小熊电器以“红色引擎”跑出AI小家电新赛道加速度

近日，小熊电器股份有限公司获评为全国党建研究会非公经济组织专委会“百个非公企业党建基层观察点”。这既是对小熊电器党建工作成效的充分肯定，也是勒流街道持续推进新兴领域党建、以高质量党建赋能民营企业高质量发展的生动注脚。

作为深耕本土的“创意小家电+互联网”标杆企业，小熊电器始终将党组织建设作为驱动企业转型升级的红色引擎。企业于2012年设立党支部，2023年正式升格为党委，多年来坚持从思想、机制、先锋、链条四大维度推进党建创新融合，推动红色力量全面嵌入企业生产经营、技术研发、产业链协同各环节，走出了一条党建工作与企业发展同频共振、互融共促的特色之路。

以思想破局：双向阵地激活价值共创新动能

为破解非公企业党建与生产经营“两张皮”问题，小熊电器党委坚持以思想引领凝聚发展共识，以学习赋能服务企业创新，搭建起线上线下一体化党建阵地，推动党建触角全覆盖、价值共创全参与。

线下，占地近300平方米的党群服务中心集党员教育、员工服务、党建宣传于一体，配套党建书吧、多功能宣讲厅、党建宣传栏与专属学习园地，将红色文化融入日常办公场景。依托专属阵地，公司党委常态化开办“先锋大讲堂”，由党员骨干、行业技术专家轮流上台授课，课程内容紧紧围绕产品研发、技术攻坚、AI智造等企业核心业务展开。2023年开讲以来，活动已累计举办24期，覆盖员工数千人次，有效打通理论学习、技术交流、经验分享的完整通道。

线上，企业依托自身百万粉丝规模的电商直播矩阵，打造特色“小熊党群广播站”，借助短视频、直播渠道推送党员先锋故事、企业党建动态，实现产品品牌流量与红色党建宣传双向赋能。此外，公司党委专门编印了《逐光者的足迹》和《前行的力量》等文化丛书，系统梳理党建与生产经营融合的实践案例。以文化为纽带，小熊电器持续向上下游供应商、客户传递“党建红”引领“企业红”“产品优”的品牌内涵，让红色故事凝聚员工和合作伙伴的精神共识。

以机制立柱：顶层设计筑牢企业治理新格局

针对非公企业党建普遍面临的“有责无权”、党组织在治理结构中被边缘化的共性难题，小熊电器党委坚持从顶层设计入手，通过制度重构与机制创新，将党建深度融入企业治理，全面提升党建的“硬实力”与“话语权”。

2022年，小熊电器将党建工作要求写入公司章程，从制度层面明确党组织在企业发展中的引领地位，让党建与业务融合从“选择题”变为“必答题”，为党组织参与经营决策、人才培育、文化建设提供了坚实保障。

在此基础上，企业全面推行“交叉任职”领导体制，所有党委委员均担任总监级以上管理岗位，全程参与产品研发、产能规划、营销布局等重大事项的研讨与决策。企业每月举办的工作沟通会，以及公司党委理论学习中心组定期举行的学习会，公司高管、党员骨干齐聚一堂，共同研判行业趋势、破解发展难题。

从“党建入章”到“交叉任职”，小熊电器通过一套环环相扣的制度组合拳，不仅赋予了党组织在企业治理中“把方向、管大局、保落实”的实质话语权，更让党建从“软实力”转化为可落地的现实生产力。

以先锋领航：头雁效应培育科技创新新优势

小熊电器党委紧扣新一代AI小家电研发主线，创新提炼“两培、四有、三贴近”的“同心圆橙色党建工作法”，以头雁领航激活红色科创引擎，为培育科技创新新优势提供坚强组织保障。

其中“两培”即把党员培养成核心技术骨干、把优秀骨干培养成党员；“四有”即支持决策有党委、关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员；“三贴近”即坚持党建工作贴近企业实际、贴近基层员工、贴近党员心灵，让党建既有思想高度，又有落地温度。

在这套工作法的指引下，小熊电器党委将党建触角全面延伸至科研一线，在研发、生产、经营等关键岗位设立“党员示范岗”，创新性地建立“双轨叠加”考核机制，将企业经营KPI与党员政治标准、服务群众等指标同步考核，充分激发了广大党员在岗位上亮身份、作表率、争先锋的内生动力。

近年来，公司党委牵头组建“党员科技攻关先锋队”，由党委委员带头揭榜挂帅，依托数字化IPD研发平台攻坚新一代智能小家电核心技术。这支红色科创队伍每年助力企业推出企业新品，累计拿下5000多项国家专利，持续巩固企业在创意小家电赛道的竞争优势。

以组织聚链：党建纽带拓展协同发展新空间

企业的高质量发展，绝非在封闭的孤岛上“单打独斗”，而是要在开放协同的生态中“聚链成群”。小熊电器党委主动打破企业边界，以党建为纽带串联上下游企业与职业院校，构建起多方共赢的产业共同体，实现创新链、产业链、人才链的深度融合。

在产业链共建方面，小熊电器以“党建链”赋能“产业链”，与上游供应商伊之密公司党委开展结对共建，双方党组织建立常态化交流机制：伊之密向小熊精准输出智能制造管理经验，小熊则同步扩大对伊之密的供应链采购规模，真正实现了优势互补与互利共赢，让原本松散的上下游拧成了“共赢链”。

在产教融合方面，小熊电器党委和佛山职业技术学院党组织建立长效合作机制：企业技术与管理骨干定期走进校园担任兼职讲师，院校定向为小熊输送高素质技能人才，并为企业员工提供学历提升通道，通过“引企入教、引教入企”的模式，构建起人才共育、技术共享的良性循环，为企业长远发展打造了“蓄水池”。

依托产业链共建积累的协同经验、产教融合储备的人才支撑，小熊电器党委进一步将组织势能延伸至内部治理升级与全球化市场布局的全链路，把党的光荣传统和优良作风转化为推动企业全生命周期增长的强大动力。依托这支敢打硬仗的党员先锋队伍，企业在2025年实现海外营收的跨越式增长：全年海外收入同比提升42.37%，海外业务营收占总营收比重达到18.19%。

小熊电器自创立以来，始终扎根于顺德区勒流街道这片制造业热土，取得了党建引领企业发展的丰硕成果。作为制造业重镇，勒流街道党工委高度重视非公企业党建工作，始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路。近年来，勒流街道积极探索新兴领域党建新模式，通过搭建平台、整合资源、树立标杆，逐步构建起“点上突破、线上联动、面上提升”的全域党建工作新格局。

接下来，勒流街道将持续深化“党建+产业链”融合模式，以更高质量的组织建设引领更高层次的产业协同，让“红色引擎”成为培育和发展新质生产力的强劲动力，持续打造非公党建赋能产业升级的区域样板。